近日，河北交投资源开发利用有限公司制定方案，全面启动全链条安全监管模式，着力构建安全监管“三道防线”，推动安全管理由“被动响应型”向“前瞻预控型”转变，为企业高质量发展注入多重动能。
动态化防控，织密分级管控“责任网格”。该公司建立了安全生产“综合监管+分类实施”机制，在年度综合安全生产监督管理基础上，划分业务领域，明确监管责任人与监管职责，编制横向到边、纵向到底的安全生产监管网格，形成自上而下的严密责任监管体系。明确监督检查重点内容，突出重点领域、重点环节，差异化开展安全监督检查，提高监督管理效能。
标准化流程，打造闭环管理“监管链条”。立足所属企业多元化业务特点，将9家单位划分为商贸、生产、工程3大业务类型，量身定制安全监管检查方案。以综合年度安全监督检查为抓手，配套实施交叉互查、标杆领查、专家协查组合拳，同类型企业开展内部交叉互查，通过互查亮分、问题共诊、经验共享，安全管理形成比、学、赶、超的良好氛围。同时，对所属企业施行差异化安全监管，激发同类型企业对标找差、创优争先的内生动力，实现企业安全管理水平可比、可量，推动安全管理工作实现良性循环。
长效化机制，激活全员参与“内生引擎”。加强安全监督管理队伍建设，对公司安全监管工作落实情况、实施效果进行监督，以日常管理全监控、隐患排查全覆盖的安全监管模式，不断提高安全监管人员素质能力水平，确保各级安全监管工作落实到位。
该公司实施的一系列举措，打通了安全管理的“最后一公里”，破解了安全监管“上热下冷”难题，通过分类监督实现同类企业问题共解、经验共享、管理共进的目的，推动安全管理工作由“治标”向“治本”转变，有效提升了公司安全管理水平。（段雅馨）
责任编辑：单昕 审核：邢默冉 陈宁
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